Eine sinnorientierte Kultur als Schlüssel zum Erfolg.

85% der Beschäftigten in Deutschland sind mit ihrer Arbeit unzufrieden. Auf lange Sicht gesehen wird dies negative Folgen für den Einzelnen und das Unternehmen haben. Wir wollen Menschen helfen wieder zufriedener, engagierter und motivierter zu arbeiten. Einen Sinn in der Arbeit zu finden lässt die Turnover-Wahrscheinlichkeit sinken, steigert die Zufriedenheit in der Arbeit und bringt einen deutlichen Anstieg im Engagement. Dies sind alles Faktoren, die den nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg für Unternehmen signifikant beeinflussen und den Einzelnen dazu bringen seine bestmögliche Leistung abzurufen.

Daraus lassen sich zwei Haupt- Herausforderungen ableiten. Zum einen ist die Herausforderung, Wachstum und Effizienz zu sichern und zu steigern, zum anderen sind es Talente und deren Produktivität die gefördert werden müssen um maximalen Erfolg erzielen zu können.

Dies fordert ein neues Kulturverständnis sowie eine neue Art der Zusammenarbeit, die den Menschen als Ganzes einbezieht, fördert und erfüllt.

Wir haben eine Vision und Mission, nur wird sie nicht wirklich von uns gelebt.

Wir können es uns nicht mehr leisten, in Silos zu denken und zu arbeiten.

Wir möchten unsere Zusammenarbeit mit einer stärkeren Feedback- und Fehlerkultur beflügeln.

Wir haben den digitalen Wandel auf Technologie- und Prozessebene hinbekommen. Kulturell haben wir die Menschen noch nicht abgeholt.

Wir müssen schneller, agiler, innovationsgetriebener werden.

Wir müssen schneller zu Entscheidungen kommen bzw. bessere Entscheidungen treffen.

Wir streben den Wachstum an, möchten trotzdem unsere Kultur bewahren.

Unsere Mitarbeiter fordern flexiblere Arbeitszeiten und wünschen sich kreative Umgebungen.

Wir wollen, dass unsere Mitarbeiter selbstorganisierter arbeiten.

Unsere Führungskräfte schaffen es nicht unsere jüngeren Mitarbeiter zu begeistern und zu fördern. Junge Talente laufen uns weg.

Wir verstehen die hohen Ansprüche und Erwartungen der Millennials nicht.

Wir müssen uns verändern, nur wissen wir nicht wie wir das angehen sollen.

Wir müssen unsere Arbeitsprozesse digitaler gestalten.

Wir sind mit einem Unternehmen fusioniert/wurden als Marke aufgekauft, möchten aber unserer Kultur treu bleiben.

Unsere Wirkungsfelder

Für Unternehmen

01.
PurposeQuest

Die Volatilität der Weltwirtschaft und -politik nimmt konstant zu, Märkte wandeln sich zum Teil rasant, disruptive Innovation überrascht Firmen, die jahrzehntelang Monopole hielten. Wo Strategien kurze Halbwertszeiten haben, hilft Organisationen die Orientierung am Purpose, mit dieser Komplexität produktiv umzugehen. Als oberstes Entscheidungskriterium ermöglicht er verteilte Autorität, in der jede/r genau weiß, wonach Entscheidungen zu treffen sind: „Dient es der Erfüllung unseres Purpose – ja oder nein?“ In einem bis zu 6-wöchigen Zeitrahmen arbeiten wir gemeinsam den Purpose heraus und entwickeln erste Prototypen, um den Purpose aktiv in der Organisation erlebbar zu machen und den Kulturwandel anzustossen.

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02.
Leadership Reset

Wirksame und gute Führung war schon immer eine anspruchsvolle Herausforderung, auch vor der Zeit der Digitalisierung. Die Unternehmensführung muss sich dennoch heute stärker denn je an die Herausforderungen seiner Märkte und die Notwendigkeiten seines Geschäftsmodells richten. Welche Art von Führung wird benötigt und was bedeutet das für die Wahl der Persönlichkeiten? Gemeinsam erstellen wir ein gezieltes Führungsprogramm, um v.a. auf Mindset, Grundsätze, Werte, Normen und Verhalten der Führungskultur mittels Coaching, Dialogue-Spaces, Führungszirkel, Selbstorganisation und Workshops einzuwirken. Ergebnis: Mehr Vertrauen. Mehr Verbindlichkeit. Wie auch Motivation und Förderung der fachlichen Entwicklung.

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03.
Masterclass: ‘Das Prinzip Purpose’

Ein Unternehmen soll einen Purpose haben?! Laut sämtlichen Studien, bekommen wir erzählt wie sehr Unternehmen heutzutage einen Sinn und Zweck brauchen. Warum, Wofür, Wie und mit welcher Wirkung bleibt  allerdings oftmals unklar. In einer Stunde oder einen ganz Tag tauchst Du in das Feld von Purpose ein. Es werden erste Erkenntnisse gesammelt, wie Purpose entdeckt, artikuliert, aktiviert und v.a. trotz sich ständig verändernden Bedingungen im Unternehmensumfeld, der Purpose wahrhaftig im Unternehmen verankert werden kann.

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Für Leader

04.
Exponentially Human

Eine fünftägige transformative Seminarerfahrung in Umbrien, Italien, die sich an Unternehmeslenker und Führungspersönlichkeiten auf der Suche nach neuen und besseren Führungsformen für die Zukunft richtet. Mehr Leichtigkeit, Authentizität, Fokus und Wirkung, um letztendlich die gesamte Unternehmung in eine Zukunft zu führen, die mit mehr Orientierung, Freude und Zufriedenheit bessere Ergebnisse produziert.

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05.
The Fearless SOUL

Ein intensives, ko-kreierendes und wertvolles 12-wöchiges LIVE-Online-Leadership-Programm, das dem aufstrebenden Leader, dem etablierten Profi, der Führungskraft, dem Entre- / Solopreneur oder dem Career-Shifter einen geschützten und kompetenten Rahmen für ein radikal transformierendes Erlebnis bietet, um Führung für eine bessere Welt neu zu revolutionieren.

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06.
Masterclass: ‘Das Prinzip Human Leadership’

In einer Stunde oder einen ganzen Tag tauchst Du in das Feld von Human Leadership ein. Was ist Human Leadership? Auf welche Qualitäten kommt es heute oder morgen an? Und weshalb ist es so wichtig, Führung radikal neu zu denken?

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Wie wir arbeiten

Wir sind im Tun und Wirken von der Mentalität erfolgreicher Start-ups geprägt: lebendig, frisch, experimentell und wirkungsvoll.

Wir arbeiten in ein- bis zweiwöchigen Sprintphasen: von der Analyse der Challenge über Lösungsansätze bis hin zur Umsetzung der Lösung mit klaren Handlungsempfehlungen. Je  nach Bedarf gefolgt von einer anschließenden Begleitung.

1

Challenge

Lernen, Verstehen und Hinterfragen.
Wo liegt das Problem wirklich?
2

Lösungsansätze

Erarbeitung möglicher, strategischer Lösungsansätze zwecks Eruierung der Breite an Machbarkeiten.
3

Lösung & Roadmap

Entwicklung und Umsetzung eines Prototypen, eines Ergebnisses, einer Veranstaltung bzw. eines Erlebnisses mit Handlungsempfehlungen, als Wegbereiter für die operative Umsetzung und den kontinuierlichen Veränderungsprozess.
4

Moderation, Coach & Sparring Partner

Moderation, Coaching bzw. Begleitung von Führungspersönlichkeiten, Führungsteams, Expertenteams oder Crossfunktionale.Teams für die nachhaltige Implementierung.

„Auf Augenhöhe nachhaltige Veränderung initiieren und antreiben.
Mit klarer Leitlinie und Flexibilität.“